已探明的锡、铜、锌、钨等有色金属储量达650万吨，其中锡的保有储量90多万吨，占中国锡储量的1/3。此外还有铍、铋、镓、锗、镉、银、金等稀贵金属，霞石储量约30亿吨，为全国霞石储量之冠……个旧，著名的锡都，是一个以锡为主的工矿城市。2013年，工业经济占全市GDP的比重接近70%，工业经济的兴衰关系到全市经济发展。

但自2008年8月全球金融危机以来，锡等有色金属价格持续下滑，至今一直在低位徘徊。产业结构单一、产业层次低下、资源型产业占比高等问题，导致个旧矿业总体呈现高消耗、高排放、低效益，资源压力和环境压力日益加大，特别是随着矿产资源的萎缩，个旧经济发展跟全国很多资源型城市一样面临着调整产业结构、破解产业发展瓶颈的“当务之急”。

传统的有色金属采、选、冶属于纯资源加工，产业结构单一，抗风险能力低，难以应对瞬息万变的国际经济形势。严峻的形势面前，大力发展有色金属精深加工、提升改造传统产业、推进资源型城市产业转型升级成为我市产业发展的必由之路。

转型升级  势在必行

2010年，市委、市政府以资源型城市转型为主线，以转变发展方式为目标，提出了产业发展“二次创业”的思路，通过战略管理创新、工艺技术革新、产业链条延伸、企业资源整合、大力发展服务产业等多种方式，加快发展低投入、低消耗、低排放、高效率的产业经济，实现经济增长方式由主要依靠增加资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，实现经济增长由主要依靠资源型产业带动向依靠一、二、三产业协同带动转变，促进产业转型和实现可持续发展，推动全市经济社会发展整体水平再上新台阶。

通过发展锡化工、锡基新材料和其他有色金属新材料高新技术产业，我市的有色金属产业链进一步延长，产品深加工度、科技含量和附加值明显提高，锡资源开发由初级产品变为高附加值产品，产业发展方式由初级产品支撑向精深加工支撑转变，行业竞争力有效增强，骨干企业经济效益大幅提高。

技术改造  强筋壮骨

云南振兴实业集团有限责任公司（以下简称“振兴集团”）是我市铅冶炼工艺提升和改造的成功典范之一。1996年成立时，振兴集团仅是一个年产8000吨电解铅、员工80人、产品单一的小厂。经过近20年的发展，振兴集团的正式员工达2800多人，拥有8家子公司和分厂、1家参股公司、3个生产基地、5大自主品牌以及一级的省级研发中心，是云南省唯一拥有从铅矿产开采、粗铅冶炼到铅酸蓄电池终端产品完整铅产业链的民营企业。

由振兴集团控股的云南沙甸铅业股份有限公司（以下简称“云沙铅业”）于2007年成立。成立仅一年，云沙铅业就遭遇2008年全球金融危机的“寒冬”，受到了一定影响。“寒冬”中，云沙铅业逆境求生，投资7亿元以启动第三代“SKS水口山法”，即国内铅冶炼行业中最先进的技术——“富氧底吹—热渣底吹炉还原熔炼”年产10万吨粗铅冶炼项目。第三代“SKS水口山法”不仅可以处理各种硫化铅矿和各种二次硫化物，还有冶炼烟气二氧化硫制酸、冶炼烟气余热发电、烟化炉回收锌、稀贵金属回收等资源回收配套项目，不仅有效地降低了成本，提高了资源综合利用效率，提升了竞争优势，而且从源头实现了工业“三废”回收再利用。项目投产后，可新增就业岗位600个，年产值超过25亿元，利税2亿元。